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11月13日,心和七周年年會(huì)暨2021廣州新儒商論壇如期而至。
在論壇上,作為心和儒商書(shū)院首席導(dǎo)師,當(dāng)代新儒商事業(yè)倡導(dǎo)者、心和儒商書(shū)院山長(zhǎng)【黎紅雷教授】就分享主題《新儒商的“本”與“道”——從經(jīng)營(yíng)家庭到經(jīng)營(yíng)企業(yè)》給出睿智而獨(dú)到的見(jiàn)解。
心和塾特邀嘉賓
黎紅雷教授-心和儒商書(shū)院首席導(dǎo)師
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《新儒商的“本”與“道”——從經(jīng)營(yíng)家庭到經(jīng)營(yíng)企業(yè)》
儒家君子道德修養(yǎng)崇尚“務(wù)本”,“本”就是根本,“務(wù)”就是專(zhuān)心于、致力于。
君子要想觸摸到大道,必須要找到自己的根本并致力于這個(gè)根本,只有根本建立了,治國(guó)做人的原則也就產(chǎn)生了,也就是所謂的“道生”。做大事要先立本,本立則道生。
“務(wù)本”精神,是中國(guó)人勤勞樸實(shí)的美好品德的重要內(nèi)涵,也是中華民族務(wù)實(shí)精神的重要組成因素。這種精神雖然是春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的先圣提出的,但是卻隨著時(shí)間,一點(diǎn)一滴地融合于中國(guó)人的靈魂之中。
中國(guó)人是世界上最重視家庭的族群,儒家學(xué)派是世界上最重視家庭的思想學(xué)派。儒商是這個(gè)時(shí)代發(fā)展的中堅(jiān)力量,新時(shí)代的儒商,不再是傳統(tǒng)意義上的“商人”,而是中國(guó)現(xiàn)代化的推動(dòng)者,現(xiàn)代世界工業(yè)文明的參與者。
01#何為新儒商?何為新儒商的“本”與“道”?
新時(shí)代需要新儒商,新儒商有責(zé)任有使命要對(duì)傳統(tǒng)儒商精神進(jìn)行創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展。儒商精神沒(méi)有過(guò)時(shí),而是被時(shí)代賦予更多的要求。
新儒商的行為特征是德以治企、義以生利、信以立世、智以創(chuàng)業(yè)、仁以愛(ài)人、勇以擔(dān)當(dāng),積極承擔(dān)履行儒家社會(huì)責(zé)任。儒商的內(nèi)涵與如今提倡的企業(yè)家精神不謀而合。
“君子務(wù)本,本立而道生。孝悌也者,其為仁之本與!”新儒商的本是重點(diǎn)在仁。“仁以愛(ài)人”。朱熹在《論語(yǔ)集注》中引用程子的話說(shuō):“孝悌,順德也。德有本,本立則其道充大。孝悌行于家,而后仁愛(ài)及于物。所謂親親而仁民也。故為仁以孝悌為本?!比适侨诵缘幕A(chǔ),就是愛(ài)人,把人當(dāng)人看。
而要做到“仁”,就是要從自身,自家開(kāi)始,在自身要“務(wù)本”。
新儒商之“本”,孝悌為本,經(jīng)營(yíng)家庭,尊老愛(ài)幼,和睦家庭。
新儒商之“道’,仁義為道,經(jīng)營(yíng)企業(yè),報(bào)效國(guó)家,造福社會(huì)。
02#新儒商如何經(jīng)營(yíng)家庭?
中國(guó)人的家庭,不僅是生兒育女的地方,而且是生產(chǎn)消費(fèi)的組織,更是學(xué)習(xí)教育的場(chǎng)所?!痹谌寮铱磥?lái),家庭組織是所有社會(huì)組織的基礎(chǔ),家庭關(guān)系是所有社會(huì)關(guān)系的前提,家庭制度是所有文明制度的起點(diǎn)。
黎教授以顏之推的家訓(xùn)、曾國(guó)藩的家風(fēng)為例,向我們闡釋了《論語(yǔ)》所包涵的儒家治理智慧,即所謂“修身、齊家、治國(guó)、平天下”。對(duì)于普通老百姓和企業(yè)家來(lái)說(shuō),其現(xiàn)實(shí)意義就在于“治家”與“治企”。
關(guān)于“治家”,黎教授從三個(gè)方面展開(kāi)論述。
第一,重視家庭?!疤煜轮驹趪?guó),國(guó)之本在家?!奔彝ゲ粌H是人們休養(yǎng)生息的地方,也是修身養(yǎng)性的場(chǎng)所,更是人格塑造的起點(diǎn)。
第二,重視家庭教育。“愛(ài)子,教之以義方?!备改笐?yīng)該以正確的價(jià)值觀引導(dǎo)孩子,讓孩子成為國(guó)家的棟梁,起碼不要成為社會(huì)的禍害。
第三,重視家風(fēng),“積善之家,必有余慶;積不善之家,必有余殃?!奔绎L(fēng)是一個(gè)家庭的“文化資本”、核心的價(jià)值觀,最重要的“不動(dòng)產(chǎn)”。
03#新儒商如何經(jīng)營(yíng)企業(yè)?
新儒商踐行儒學(xué)“仁者不憂(yōu)”的理念,關(guān)愛(ài)員工,服務(wù)大眾;提出“建設(shè)幸福企業(yè)”的概念,黎紅雷教授以蘇州固锝公司與東莞泰威公司為例,表示企業(yè)家自己要當(dāng)好一位盡職盡責(zé)的“大家長(zhǎng)”,率領(lǐng)“家人”一起建設(shè)“幸福大家庭”。企業(yè)是家,董事長(zhǎng)是大家長(zhǎng),董事長(zhǎng)像父母一樣關(guān)心公司高管,愛(ài)護(hù)每一位員工。
管理層也會(huì)學(xué)習(xí)效仿,這就是上行下效,兄友弟恭。管理層關(guān)懷員工,員工之間也會(huì)相互關(guān)愛(ài),像兄弟姐妹一樣,彼此關(guān)心彼此愛(ài)護(hù)彼此協(xié)助。這樣的“家”,其成員并沒(méi)有血緣關(guān)系 ,卻獲得了血緣家庭所具有的親密感,實(shí)際上是一種“擬家庭化組織”,是對(duì)儒家家庭觀和仁愛(ài)思想的現(xiàn)代弘揚(yáng)。
所謂本就是一棵樹(shù)的樹(shù)根,沒(méi)有樹(shù)根,那么你的樹(shù)枝、樹(shù)干以及花葉從哪里來(lái)?
在動(dòng)蕩的國(guó)際形勢(shì)下,在詭譎多變的疫情下,每個(gè)人,每個(gè)家庭,每個(gè)企業(yè)都應(yīng)專(zhuān)注根本,只有基石打牢,道方能自然而生;動(dòng)定相成 ,根據(jù)社會(huì)形勢(shì)靈活變化,預(yù)測(cè)走向、應(yīng)需而動(dòng),要耐得住寂寞,守得住定力。