跨年演說

2020年12月31日

心和塾2021跨年演說

“新的十年，從0到1”

我們將與國學(xué)大師，資深學(xué)者，

實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)家，優(yōu)秀青少年對(duì)話

他們是歷史學(xué)者，業(yè)界專家，

創(chuàng)新高手，終身學(xué)習(xí)者

從企業(yè)永續(xù)，家族傳承的角度出發(fā)

共同探討歷史發(fā)展規(guī)律

企業(yè)當(dāng)下與未來發(fā)展

企業(yè)核心策略與戰(zhàn)略新思維

共謀未來

【12月31日】

我們一起來聽聽他們給出的答案

12月31日，心和塾2021跨年演說“新的十年，從0到1”，在廣州正佳大劇場(chǎng)成功舉行。

在40分鐘的演講中，心和儒商書院特邀導(dǎo)師、中國地頭力學(xué)創(chuàng)始人 王育琨先生 以“從0-1，造物造人”為主題，在此刻，百年未有之大變局的開端，指條一個(gè)培養(yǎng)人才的新思路，從企業(yè)家“造物”入手，企業(yè)專注提升產(chǎn)品和服務(wù)，可以培育與錘煉更優(yōu)秀的人才。

以下為王育琨先生現(xiàn)場(chǎng)演說編輯整理：

王育琨教授演講實(shí)錄 

造物者的信仰

接近美 接近神

很高興在2020年跟2021年之交，能來到心和塾2021年跨年演說的現(xiàn)場(chǎng)，接受孫鍵老師和黎紅雷教授邀請(qǐng)，到這里跟大家分享。我站在這里感覺到忐忑，感覺到敬畏，現(xiàn)場(chǎng)有10后，有00后，這么大的人群，10后跟00后可都是未來。我今天作為一個(gè)分享嘉賓，我想要達(dá)到的目的是：

在浮躁的世界中，我能在10后的心目中播下一顆什么樣的種子？在巨大不確定性之中，我最想給中國企業(yè)家打下一根什么樣的樁？

從0~1就是關(guān)于種子成長的故事，從0~1是無中生有的造物，從0~1是我們每一個(gè)人的歷史寫照。我們生而為人，每個(gè)人都有無窮的可能性?？上覀儾恢?，世界不知道。我們一生最大的使命和責(zé)任，就是要把自己這些還沒有存在的潛能拿出來，變成大美絕活，讓它們存在。所以今天從0~1的主題，跟我們每一個(gè)人都比較貼近，我今天想分享的是《造物者的信仰：接近美，接近神》。

當(dāng)我在說造物者的時(shí)候，實(shí)際上是在說，每一個(gè)人把你原本已經(jīng)存在著的天賦潛能，也就是你和世界人民都不知道，你要把它們拿出來變成一個(gè)大美絕活讓他們存在，造福人類，這就是我們這一生為什么到這個(gè)世界上來。

對(duì)人生和企業(yè)這么簡單的認(rèn)識(shí)，我不是開始就有，我是被一個(gè)人給一棒子敲醒的！我深深地感恩這一棒子，我深深的知道像我這種比較愚鈍的人，只有被一棒子一棒子敲打，我才能致知，我才能長知識(shí)，我才能致良知。敲我這一棒子的人就是任正非。

我是被一個(gè)人用棒槌打醒過來的，這個(gè)人就是任正非。

2015年5月14號(hào)，任正非去北京出差，約我在貴賓樓飯店喝下午茶。當(dāng)時(shí)一見面，任正非為了緩解我的緊張，就說：“王老師，你的新浪微博有9400多條對(duì)吧？”我一下放松了，人放松了以后就想得瑟。我說：“任總，你看中國好多企業(yè)，學(xué)傳統(tǒng)文化，學(xué)稻盛哲學(xué)，實(shí)際上還沒有把稻盛哲學(xué)最根本的東西學(xué)到，你看稻盛和夫就是個(gè)制造精密陶瓷的，他都能創(chuàng)造三家世界級(jí)……”

任正非馬上一棒子過來：“王老師，你打住，你根本不了解稻盛和夫?！?

當(dāng)時(shí)我懵了，紅著臉問：“任總，我哪兒錯(cuò)了？”

他說：“就是你剛才說這話，這么輕描淡寫，他就是個(gè)制造精密陶瓷的。你了解他的產(chǎn)品？他的產(chǎn)品有一款叫氮化鎵，可以引領(lǐng)未來十年二十年的新材料革命。稻盛哲學(xué)所以能傳到中國來，傳到世界，正是因?yàn)橛械夁@樣的技術(shù)絕活支撐，他才能傳過來。你不了解他的產(chǎn)品，空說哲學(xué)理念，你會(huì)害了中國的一大批企業(yè)家?！?

我不知道你們聽明白了沒有？在任正非的眼里，稻盛和夫不是一個(gè)哲學(xué)家，不是一個(gè)圣人，他是一個(gè)造物者，這是任正非對(duì)稻盛和夫的定位。

我們想不到，企業(yè)家就是造物者。任正非在說這種大的聲音——造物者。所有的理念、心法、哲學(xué)，都離不開造物的實(shí)踐，只有在造物的行動(dòng)中才能致良知，才能致知。

在我們今天企業(yè)的語境中，就是你要在造物的過程中才能致知。

任正非這一棒子非常的厲害，我就好奇，如果我們今天請(qǐng)任正非到現(xiàn)場(chǎng)來，我是感覺我不夠力量來說造物者的靈魂，信仰。

如果請(qǐng)任正非到現(xiàn)場(chǎng)來，咱們就把這個(gè)題目推給他，造物者的信仰是什么？他可能會(huì)說哪有那么復(fù)雜！非常簡單，所有的一切都在這一幅圖中，所有的一切都在這一圖中。

孟晚舟2018年12月1號(hào)被捕，第一時(shí)間她發(fā)了兩張朋友圈的圖，其中一張是美國的一個(gè)芭蕾舞舞者，經(jīng)過20多年的奮斗，終于登頂舞后。

這張圖是美國的一個(gè)頂級(jí)的芭蕾舞者，經(jīng)過20多年的奮斗，才成功的。她在休息室休息的時(shí)候貼著墻根這么一站，攝影記者拍下了這么一幅照片，此前攝影記者20多年拍了無數(shù)張美輪美奐的照片，沒有一幅獲獎(jiǎng)?wù)掌?

這張照片被時(shí)刻關(guān)注美國動(dòng)態(tài)的孟晚舟發(fā)現(xiàn)，一下子就把這張圖放在了她的朋友圈里。

任正非看到她的朋友圈，一看這張圖，眼淚唰就出來了：這張圖不就是在說我嗎？這張圖不就是在說我們?nèi)A為人，我?guī)资瓴痪褪菓{借他的爛腳走到了今天，華為不就是憑借這么一雙爛腳走到了今天。偉大的背后都是苦難，痛并快樂著。

我們就來看這雙大爛腳，用你的生命，用你這一生走到今天，不被人理解，孤獨(dú)、壓力、危難，你是怎么頂過來的？用你那種生命質(zhì)感，你來看這雙芭蕾腳，你會(huì)有全然不同的認(rèn)識(shí)。

用你的生命質(zhì)感來看這雙爛腳，你看到了什么？用任正非的話來說，這是一個(gè)成就者，這是一個(gè)造物者，她用她的大美絕活，溫暖每一個(gè)走進(jìn)劇場(chǎng)里面的觀眾的心，這就是造物者。

或許你看到的是苦難，或許你看到的是魅力，或許你看到的是孤獨(dú)，只有堅(jiān)韌不拔才能讓你走到今天，你對(duì)此深有同感。我相信，當(dāng)時(shí)任正非看到這雙腳也是這樣的感覺。美聯(lián)社記者去年訪談時(shí)問他，現(xiàn)在美國打壓、斷供、全球圍堵，是不是華為最大的危機(jī)？任正非說：

“這哪里是最大的危機(jī)？我們現(xiàn)在有人、有技術(shù)、有過冬的錢，沒有生存危機(jī)。2000年前后公司做不下去了，高管出走了，市場(chǎng)下滑，我也得了病，不知道路在哪，那才是悲催的境地?！?

任正非的母親。2001年1月8號(hào)，到菜市場(chǎng)買菜，出了菜市場(chǎng)，被逆行的車撞了，送到醫(yī)院去。逆行的車逃逸了，醫(yī)生說那等等，看看誰交錢再搶救。他妹妹快到中午了，趕到菜市場(chǎng)再趕到醫(yī)院，晚了，媽媽去世。

任正非特別的悲傷，就在那個(gè)時(shí)候重度抑郁癥第二次爆發(fā)，要死要活。他關(guān)起門來一個(gè)月不出門，就想跟父母親在一起。就在這閉關(guān)一個(gè)月的過程中，人就會(huì)想到一個(gè)造物者的發(fā)心。

他想到了他的父親，任正非的父親1995年在街頭買了一罐飲料，一喝，大瀉不止，活活的人就被瀉死了。

任正非的父親母親就以這種非命的方式離開。任正非閉關(guān)了，在想父親母親說過什么：我的父親母親在告訴我，做企業(yè)就是磨好豆腐給最親的人吃，你要拿出你有良心的技術(shù)絕活。

在華為的公開文件中，一般的說華為的信仰是“為人類創(chuàng)造價(jià)值”。華為的信仰，任正非要用他自己感同身受的一種語言，把以客戶為中心，說成做企業(yè)就是磨好豆腐給最親的人吃！

這就是一種造物者精神，什么是造物者精神？你要把最終客戶，當(dāng)做是你最親的親人，當(dāng)成你的爸爸媽媽，當(dāng)成你的孩子，你要給他們做產(chǎn)品和服務(wù)，一點(diǎn)一滴都馬虎不得，更不能有假冒偽劣有害人的東西。

經(jīng)過新冠疫情的這場(chǎng)戰(zhàn)役，生意做起來也會(huì)很難。難在什么地方？你的產(chǎn)品能不能經(jīng)過生命的信任，生命的驗(yàn)證，這是你通向市場(chǎng)的唯一的通道。任要借用“磨好豆腐給最親的人吃”，給華為人在浮躁的世界中立下這么一根樁！要給中國的企業(yè)家立下這么一根樁！

2013年5月14日下午，我還問任正非一個(gè)問題。我說，任總你現(xiàn)在做得很成功了，你看現(xiàn)在好多中小企業(yè)他們還很難，你能不能給他們說句什么話，讓他們知道怎么去做企業(yè)。

任總說，“50億以下的小企業(yè)還講什么哲學(xué)，講什么模式，你就回到你的現(xiàn)場(chǎng)，磨好豆腐給最親的人吃！”

你能想象到嗎？3萬億！不是3萬億日元，不是3萬億人民幣，是3萬億美元！這么強(qiáng)大的購買力，拯救了一大批的日本中小企業(yè)，但是把中國的中小企業(yè)推到了虧損倒閉的邊緣。為什么？難道是我們的父老鄉(xiāng)親、親朋好友他們不愛國嗎？不是。是在中國市場(chǎng)上很難找到放心吃的東西，很難找到放心用的東西。

在今天這種狀態(tài)，2021年來了，就在當(dāng)下你的一個(gè)意念，決定未來你的狀態(tài)。所以今天這一刻太重要了，你是一種什么意念？你是做企業(yè)的，你爸爸媽媽是做企業(yè)的，10后的小朋友們，你們要督導(dǎo)你們爸爸媽媽做優(yōu)秀的好產(chǎn)品，一絲不茍，沒有別的！

在新舊之交，在2021開年之際，我最想借用任正非的故事，給中國企業(yè)家給中國企業(yè)人，打下一根造大美絕活的樁！

日本一個(gè)平凡的匠人，說出了造物者的信仰！

造物者他們跟任正非完全是相通的。

有一次，我?guī)е慌髽I(yè)家去日本考察。走到傳承1300年的一家店里面，是在寺院里面烤年糕的。三四十個(gè)人一坐，馬上很忙。老板娘五十五、六歲了，在那明火烤年糕，躲著明火。我叫上翻譯走近她，我說：“老板娘，你看你有十幾個(gè)員工呢，你干嘛還要自己烤年糕？”

這個(gè)日本匠人給我說了六個(gè)字，又把我給震住了。

她比較羞怯，微笑著說，“接近美，接近神?！?

我不知道你聽到其中的味道沒有。我在這個(gè)當(dāng)下，在我平凡的工作，做出了大美絕活，創(chuàng)造了大美，我就見到了自性的神明，甚至我會(huì)見到天地的神明。我的祖先都在注視著我當(dāng)下是不是能出大美絕活，我進(jìn)一步要接上的天地宇宙能量。

“接近美，接近神”太美了，簡單的六個(gè)字，說明白了造物者的信仰。

中國企業(yè)人跟日本企業(yè)人最大的區(qū)別。可以說三個(gè)點(diǎn)：

一、日本的企業(yè)家，日本的企業(yè)人、日本的工匠，都對(duì)美有一種刻骨銘心的質(zhì)感，他們感覺他們的使命就是來造美的，從我手里出大美絕活就是他們的信仰。這個(gè)質(zhì)感跟我們的員工，跟我們企業(yè)家自己常常有很大差距。我們當(dāng)老板的允許往牛奶里面加三聚氰胺，員工又會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生什么信仰？這是第一點(diǎn)。

三、日本的工匠，他就活在當(dāng)下，就像日本茶道說的，“一期一會(huì)”。我一動(dòng)手，我一端杯，一倒茶，所有的生命就在這當(dāng)下綻放。過了這一會(huì)兒，死了也無所謂。

比如，日本一個(gè)做壽司37年的匠人，他也說我一旦進(jìn)入壽司，就在那個(gè)當(dāng)下，世界就在我眼前消失了。在我眼前就是這個(gè)壽司，我的全部生命，就是賦予這個(gè)壽司美和靈魂。

這是一個(gè)生命覺醒者的故事

任正非給我們說磨好豆腐給最親的人吃的時(shí)候，他是一種生命的覺醒，他感覺到一個(gè)人作為企業(yè)家，就是要造物者。造物者需要有信仰。他為了把“為人類創(chuàng)造價(jià)值”的信仰，可以讓每一個(gè)華為人感同身受，他提出了“做企業(yè)就是磨好豆腐給最親的人吃！”

對(duì)，要解決在中國這片土地上的人最深切的痛，要找到放心的東西，吃放心的東西，不管是企業(yè)家還是企業(yè)人，都應(yīng)該有這種責(zé)任。他在呼喚這么一種造物者精神，呼喚造物者的信仰。

所以這雙腳，他是在說造物者精神，他是在說任正非的信仰，磨好豆腐給最親的人吃，為人類創(chuàng)造價(jià)值。

任正非在那個(gè)月的閉關(guān)中，經(jīng)常思索為什么華為的高管要離開？因?yàn)槲胰A為還沒有成為每個(gè)家族望子成龍的現(xiàn)場(chǎng)，還沒有實(shí)現(xiàn)每個(gè)人超越自己的真正夢(mèng)想。我華為為什么不能成為這樣？所以任正非在說，我的華為應(yīng)該是造物造人。

任正非就在閉關(guān)的過程中，提出一個(gè)華為的頂層設(shè)計(jì)。當(dāng)時(shí)1998年，正好 IBM要給華為做流程再造，缺一個(gè)頂層設(shè)計(jì)。任正非在閉關(guān)一個(gè)月中就想明白了，華為的頂層設(shè)計(jì)就是：

“造物造人，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人的自我超越”！

這個(gè)頂層設(shè)計(jì)是很棒的。而這一個(gè)頂層設(shè)計(jì)的根兒上是來自于哪呢？——來自松下幸之助。

松下幸之助的故事也是非常動(dòng)人，松下幸之助，創(chuàng)立松下帝國，回頭一看，日本社會(huì)全錯(cuò)了。怎么哈佛、牛津、耶魯?shù)漠厴I(yè)就可以定領(lǐng)袖？這個(gè)世界雖然在無時(shí)無刻不發(fā)生變化，但是，如何成為領(lǐng)袖的鐵律沒有變化！他是怎么成為領(lǐng)袖的，今天也依然這個(gè)鐵律！

他是怎么成為領(lǐng)袖的？

第一條，松下幸之助9歲死了爹，就只好停止念書，開始出去打工掙錢養(yǎng)家。他沒有任何人脈，什么都要靠他自己去闖。今天被人踹一腳，明天被人炒了魷魚，他都得默默忍受。無論壓力多大，他都得認(rèn)真做好每一個(gè)工作做到不可替代，才能夠有活路。過程中，他的本事在突飛猛進(jìn)。這是壓力，讓他成長了，一個(gè)9歲的孩子，他真正的從零開始。

第二條，松下當(dāng)時(shí)只上了三年的私塾，他沒知識(shí)，沒學(xué)數(shù)理化，結(jié)果他最后創(chuàng)立了高科技公司松下，現(xiàn)在依然是世界高科技公司標(biāo)桿。為什么？因?yàn)樗上滦抑菑牧汩_始，在實(shí)際工作中碰到任何一個(gè)卡點(diǎn)，他都去認(rèn)真的鉆研，得到的真的知識(shí)，在實(shí)踐中在造物中致知，這是什么東西都取代不了的。

第三條，松下還要省吃儉用往家里寄錢，結(jié)果他得肺結(jié)核，還體弱多病，長得卑微。他突然發(fā)現(xiàn)卑微、謙卑、不堪也有一個(gè)最好的優(yōu)點(diǎn)，就是所有人都對(duì)他不防備，所有人的智慧能為他所用，所有的能量都往低處的他身上流。人一旦謙卑、渺小、不端著，人的能力就突飛猛進(jìn)往上長。這個(gè)過程，無論什么時(shí)代都不會(huì)過時(shí)。

所以你要成為領(lǐng)袖，就這一條通道造物造人。不能“先造人，再造物”！鐵的邏輯是“造物造人”！于是，松下幸之助把“造物造人”作為松下公司的標(biāo)靶。世界上，這是第一個(gè)這樣做的企業(yè)家。

稻盛哲學(xué)在中國只被說了一半！

松下幸之助是稻盛和夫的老師。松下先生的“你必須把創(chuàng)造大美絕活大作信仰”，你才可以出人頭地。稻盛和夫?qū)Υ藞?jiān)信不疑。他把公司的目標(biāo)也定位：造物造人，在造物中，實(shí)現(xiàn)員工物質(zhì)和精神雙方面的幸福。

可惜，今天在中國傳播稻盛哲學(xué)的，往往只提“實(shí)現(xiàn)員工物質(zhì)和精神雙幸?！?，而不提前半段“在造物中，造物造人”。如果一個(gè)人干活吊兒郎當(dāng)，總是掉鏈子，他不僅不會(huì)得到幸福，還會(huì)被無情地淘汰。

稻盛和夫的所有的案例，每一刻都要?jiǎng)?chuàng)造大美絕活，在造物造人中實(shí)現(xiàn)員工的物質(zhì)和精神的兩方面的幸福。這是很清晰的。

所以今天要回到我們企業(yè)中來，所以我就想把這個(gè)原點(diǎn)給夯實(shí)了。

在2021就要來臨之際，你心里夯實(shí)了這個(gè)原點(diǎn)，那么2021年甚至以后的十年八年都會(huì)給你展開非常開闊的一幅畫面。

為什么文化基因在日本茂盛？這個(gè)需要大家思考。因?yàn)榻裉煳覀円懻摰囊粋€(gè)話題是人這一輩子最大的責(zé)任是什么？

人生為什么而來？

人最大的責(zé)任不是學(xué)習(xí)考個(gè)好成績，人這一輩子最大的責(zé)任，你要把你這塊材料鑄造成器，別人都不知道怎么鑄造成器，因?yàn)槟愕奶熨x，你的潛能，你的爸爸媽媽不知道，老師不知道，同學(xué)不知道，社會(huì)不知道，你參加工作以后老板不知道，只有你自己知道。所以我們?cè)趺慈プ龅竭@一點(diǎn)？

他們這些企業(yè)領(lǐng)袖在說你每一個(gè)當(dāng)下你都要拼命的，窮盡你所有的能力，你的身體、你的肉體、你的潛能，把你的工作做大，做絕。你只有在做成別人都做不出來的不同凡響的大美絕活時(shí)，才成為一個(gè)有責(zé)任的人。

我們要向世間的苦處行，深入這片土地上人民的痛苦，在那個(gè)地方找到我們企業(yè)的使命，找到我們產(chǎn)品的方向，沒有別的地方，只有那個(gè)地方，你可以找得到方向。

易卜生說的好，我們一生最大的責(zé)任就是把自己這塊材料鑄成器。所以，我們還要向自己的苦處行，從0到1，開啟我們的天賦潛能，拿出大美絕活，解決人世間的痛苦。沒有這個(gè)，你的（企業(yè)文化）都是編的。

中庸說：“惟天下至誠，為能盡其性?！敝挥心阒琳\，你才能至誠于自己的志向和目標(biāo)、使命，你才會(huì)把自己的天賦潛能拿出來，變成技術(shù)絕活，解決人世間的痛點(diǎn)，你盡到了你自己的天性，就是“惟天下至誠，為能盡其性”。

你能盡了自己的天賦潛能，你就知道敬畏你的員工、你的孩子、你的同事的天賦潛能，他也有巨大的無窮性。當(dāng)你能敬畏員工的無窮性的時(shí)候，那么你同時(shí)就可以敬畏任何一個(gè)物。它的本性遠(yuǎn)不是你今天這個(gè)腦殼所能夠掌握的，它是有巨大的無窮，所以你能夠去敬物的巨大的無窮性。當(dāng)你敬了物的巨大的無窮性，你就可以贊天地之化育。

我第一次聽“贊天地之化育”，2014年聽中宣部的副部長王世明說的，他說：“中國國學(xué)六個(gè)字就代表了，贊天地之化育。”我經(jīng)過這么多年的琢磨，越琢磨越對(duì)。你真正能贊天地之化育，拿出你的潛能變成技術(shù)絕活，解決人世間的痛點(diǎn)了，你就可以是與天地同參的天地人，你頂天立地，一個(gè)大人就立起來了。

造物者：用痛苦、孤獨(dú)和磨難創(chuàng)造大美絕活！

我們的一生就是要來不斷的拿出大美絕活，怎么去拿？

我只擔(dān)心一件事，我怕我配不上自己所受的苦難?？嚯y是什么，苦難應(yīng)該是土壤，只要你把你內(nèi)心所有的感受、隱忍在這個(gè)土壤里面，很有可能會(huì)開出你想象不到、燦爛的花朵?！铀纪滓蛩够?

一個(gè)不幸的人，一個(gè)由痛苦造成的人，世界不給他歡樂，他卻用他的苦難創(chuàng)造了歡樂給予世界。這可以成為一切英勇心靈的箴言：用痛苦創(chuàng)造歡樂?！_曼·羅蘭

這是一個(gè)空杯的故事

任正非在極其困難的狀態(tài)下，他悟到了灰度哲學(xué)，他認(rèn)為灰度哲學(xué)就是開放妥協(xié)、包容。

任正非的灰度，是一種世界觀、信念、生命法則。當(dāng)任正非說灰度哲學(xué)時(shí)，他是在描繪一種赤子之心：那是一種如嬰兒般素直純粹，開放、妥協(xié)、包容、接納所有的新發(fā)生。那是一種隨順自然而產(chǎn)生的自主意識(shí)的積極狀態(tài)。

世界不是是非善惡，就像你看到的這么清楚，實(shí)際上一切東西都在反轉(zhuǎn)，起初他認(rèn)為灰度哲學(xué)最好還是高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握。

過了兩年，任正非他又寫了一篇文章，《灰度領(lǐng)導(dǎo)力，每個(gè)管理者的必備素質(zhì)》，每一個(gè)管理者都必須懂得開放、妥協(xié)包容，放下你的包袱。

過了兩年他的思想又上升了。他在2018年做《大道至簡》的講話，把他的灰度哲學(xué)進(jìn)一步上升到這8個(gè)字：保持空杯，保持開放。

每個(gè)華為的奮斗者，每個(gè)當(dāng)下都該有的一種思維，這也就是造物的思維。

王陽明1000年以來的典范，集立功、立德、立言于一身。最重要的是他的立功，他是常勝將軍。為什么能長勝？他說8字真言：“此心不動(dòng)，隨機(jī)而動(dòng)”。

松下幸之助的故事就是這么一個(gè)空杯的故事，因?yàn)樗且粋€(gè)有成就的人。每一個(gè)當(dāng)下往前走，昨天最好的做法就是今天最差的做法，他一定要突破自己。

其實(shí)這也在說華為文化的四句教。

當(dāng)年日本大海嘯福島核泄漏。所有國家的人都在紛紛逃離。孟晚舟當(dāng)時(shí)在參加國際會(huì)議，第一時(shí)間跟孫亞芳當(dāng)時(shí)董事長一起趕到東京，背上背包給年輕人就往日本福島核泄漏的一線去搶救信號(hào)，福島核心有可能有輻射患癌的幾率，但是華為人卻義無反顧地往前沖。

有些企業(yè)家說：我哪怕錢不賺，我也不讓我的員工去感染癌癥。

我只能說那是你的態(tài)度，那不是任正非和華為人。福島一線有成千上萬的生命等待著救援，需要通訊設(shè)施。所以做企業(yè)看似在商業(yè)時(shí)代和平的環(huán)境里面，有的時(shí)候是要真要拿生命的去搏。

你能不能以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗，這是需要堅(jiān)持自我批判的，你不堅(jiān)持自我批判，那個(gè)芭蕾舞皇后就不會(huì)去繼續(xù)撕裂自己的肉體，撕裂自己的思維了！

有一次，在任正非辦公室我跟任正非說：任總，許多公司都在學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化，讓員工改變工作態(tài)度，多干活少拿錢。我突然發(fā)現(xiàn)華為在拼命的激發(fā)員工，你就是要多掙錢，你就是要升官發(fā)財(cái)，你就是要改變你個(gè)人的命運(yùn)，改變你家族的命運(yùn)，因?yàn)槟闶仟?dú)生子女。升官發(fā)財(cái)，這可是私欲，私欲如狼似虎，如狼似虎的團(tuán)隊(duì)，可怎么帶？

任正非打斷我：“王老師，我在私欲上與員工同流合污！”

情急之下，我憋出一句：“我理解，您的私欲大著呢！您讓我想起近代中國史的一個(gè)人曾國藩，平定了太平天國有實(shí)力可以爭當(dāng)皇帝了，眾人勸他他不當(dāng)。他說，人民不需要戰(zhàn)爭了，我的目標(biāo)也不是這個(gè)。他的朋友就說，曹公呀，您這是‘以眾人之私，成一己之公’。任總，我給你改倆字把這十個(gè)字送給您：‘以眾人之私成眾人之公’！”

聽完這話，任正非沉默了足足有一分鐘。然后就招呼到餐桌旁吃飯了?！拔以谒接吓c員工同流合污！”這句話太給力了，說明任正非知道員工至隱至微處的心跳，他最了解他的戰(zhàn)友。他更知道，最大的自私就是無私！

任正非不去跟您講宏大的道理，通過造物，暗度陳倉改變了華為人的心路：從追逐私利轉(zhuǎn)化到彼此成就彼此救贖的高境界，最終實(shí)現(xiàn)了“造物造人”，實(shí)現(xiàn)了華為的頂層設(shè)計(jì)——實(shí)現(xiàn)每個(gè)人的自我超越。

所以華為億萬富翁多了去，“以眾人之私，成眾人之功”。華為是大家的。這里邊有一點(diǎn)味道，因?yàn)槿握沁@個(gè)人非常實(shí)際，他知道怎么去激發(fā)員工，你得尊重他的使命，你除了要讓他實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，要實(shí)現(xiàn)他的自我超越，要“用物質(zhì)力量鞏固精神力量”，應(yīng)該給他足夠的錢，讓他鞏固他的精神力量。

華為有天下至誠之人盡其心，你能盡人之性，這就是說一個(gè)造物者的心理的過程。

所以造物之前，造物之后，人是可以變化的！松下幸之助、稻盛和夫、任正非、喬布斯、馬斯克等等，就是這樣變化過來的。他們并不是一開始創(chuàng)業(yè)時(shí)就很高大上。

一如任正非所說，他43歲被炒了魷魚，到處找不到工作，那個(gè)抱頭鼠穿的日子呀，不堪回首！你不可能要求任正非在那個(gè)時(shí)候，就跟現(xiàn)在有相同的覺悟和思維?，F(xiàn)在他進(jìn)入了歸零的狀態(tài)，他享受這種歸零狀態(tài)，所以他號(hào)召華為每一個(gè)奮斗者都能要“保持空杯，保持開放！”

這還是一個(gè)敬天愛人的故事。

有一次我就問稻盛和夫老師：“你是怎么拯救日航集團(tuán)？”

他那天非常高興，就先問我：“你知道什么是敬天愛人嗎？”

我趕緊搖頭用渴望的眼神望著稻盛和夫。他說：

一般人理解敬天愛人是敬畏天道，敬畏規(guī)律，以仁愛之心，愛人如己。淺了！敬天愛人更深一層的含義是你懂得敬畏你的員工巨大的無窮性潛能嗎？你懂得敬畏，你才能把它開掘出來。我是從一線員工摸爬滾打出來的，我知道一個(gè)公司的真正的生產(chǎn)力，就在關(guān)鍵崗位的大頭兵身上。

我怎么知道拯救日航？我啥都不懂，我只能去開啟每個(gè)日航員工的潛能。上午我給這些高管開會(huì)，高管從牛津、哈佛、劍橋出來，結(jié)果一大堆的抱怨，我也不懂。

下午的時(shí)候我不開會(huì)了，我就走向員工與他們握手，問上面那些高管的抱怨的問題。結(jié)果這些員工每一個(gè)人都有解，高管抱怨的問題，一線關(guān)鍵崗位別人都有解。這時(shí)候我再回去開會(huì)，高管再抱怨，啪，一拍桌子，直落根本，就說出了最本質(zhì)的邏輯。

我嘗到了甜頭，三個(gè)月之內(nèi)跟3萬員工握手，我不斷的問你認(rèn)為這個(gè)問題怎么解決，一個(gè)個(gè)人都開發(fā)出來，我到了日航，當(dāng)我跟一些員工交流，他這一天干的活跟以前不一樣，做出了不同凡響的結(jié)果。

第二天早上晨讀，我就讓所有的日航員工讀他的大美絕活案例，而這一個(gè)案例撞醒又撞醒了無數(shù)個(gè)的案例，是關(guān)鍵崗位的大頭兵員工給救了。

是人不用管，用管不是人。只有把自己天性的尊神請(qǐng)出來，讓他自己去開啟天賦潛能，才靠譜。所以孩子教育，要把權(quán)力給孩子?？?，這個(gè)10后在不停的點(diǎn)頭，這是爸爸媽媽多大的福氣。

他們都有這種開啟自己天賦潛能的心性，他們當(dāng)然想把自己還沒有發(fā)現(xiàn)存在的天賦潛能拿出來，變成大美絕活造福人類。稻盛和夫的這個(gè)敬天愛人的故事，前排這幾個(gè)10后的小孩聽懂了，我太高興了。這就是一顆經(jīng)營之圣成就之路的種子，期待這顆種子，能在這個(gè)新舊交替的午夜，生根、開花、結(jié)果。

這還是一個(gè)生命救贖的故事。

看到這張芭蕾腳圖，你能不能想象到唐三藏在唐朝安史之亂后，人心混亂的時(shí)刻，唐三藏一個(gè)人孤獨(dú)的穿越戈壁去西天取經(jīng)？

看到這張芭蕾腳圖，你是不是可以想象，無數(shù)的革命先烈，為了今天我們的幸福生活，而拋頭顱灑熱血，犧牲了自己的生命？特別是一些領(lǐng)袖，他們已經(jīng)進(jìn)入了很高的覺悟。

看到這張芭蕾腳圖，你能不能想象到耶穌基督，他背負(fù)沉重的十字架，一步一步往前挪，然后再立起來，然后再把自己血淋淋掛在十字架上？他要用自己的生命撞醒一代又一代人。

這是一個(gè)生命救贖的故事，不僅僅是說你企業(yè)怎么成功，你個(gè)人怎么成功，而是你真正有強(qiáng)大的能量，你能對(duì)這個(gè)世界為解決人類的痛點(diǎn)做什么？

就像馬斯克，他講了地球以后危機(jī)，他要移民到火星，不管他這個(gè)想法怎么樣，但是他從根兒發(fā)掘，他就說要做衛(wèi)星發(fā)射，我要做汽車，我要做腦機(jī)接口，我要做生命科學(xué)等等，就有了這種勵(lì)志的故事。所以你們現(xiàn)在的不滿，你要列出一個(gè)清單，你將來會(huì)做什么？這是一個(gè)生命的基礎(chǔ)。

就像稻盛和夫，他說自己來這個(gè)世界上的目的，就是在他走時(shí)，靈魂干凈了一點(diǎn)點(diǎn)。這是生命的大覺醒，這是一個(gè)生命的救贖。

你也可以成為經(jīng)營之圣的，只要你以大美絕活為信仰。你可能感覺很難。稻盛和夫說了：心不喚物物不至。你內(nèi)心不渴望的東西，他永遠(yuǎn)不可能靠近自己，所以你內(nèi)心要渴望，你內(nèi)心要?jiǎng)?lì)志，你的勵(lì)志頂天立地，驚天動(dòng)地。

創(chuàng)造大美絕活的三個(gè)定理！

創(chuàng)造大美絕活，是不是有什么方法呢？沒有。創(chuàng)造大美絕活，事關(guān)開啟天賦潛能，這個(gè)方法只在每個(gè)人的心中。六祖慧能曾經(jīng)說過：

何期自性本自清凈，和其自性本自具足，何其自性本無動(dòng)搖，何其自性本不生滅，何其自性能生萬法！

六祖在這里說的“自性”，就是您的那顆純粹的心。一切的源頭，都在你自己那里。我這里，可以參照我研究正非灰度哲學(xué)與稻盛哲學(xué)的體會(huì)，也可以把我探索的正非灰度哲學(xué)的三個(gè)定理，放到開啟天賦潛能，成就生命的三個(gè)定理。

第一個(gè)定理：個(gè)人和未來有無窮的可能性。每個(gè)人有無限的可能性，每件事有無限的可能性，每個(gè)當(dāng)下有無限的可能性。以每個(gè)人為原點(diǎn)，連接巨大無限的可能性。

第二個(gè)定理：一切都在反轉(zhuǎn)，一切都在生成。叩問當(dāng)下第一性原理，拿捏動(dòng)態(tài)平衡。執(zhí)兩用中，中庸之道。優(yōu)化算法，即時(shí)感知、分析和決策。

第三個(gè)定理：人生要把自己這塊材料鑄造成器，開啟天賦潛能，拿出來讓它們變成大美絕活，解決人世間的痛點(diǎn)。從未來前進(jìn)到當(dāng)下，以當(dāng)下拿出大美絕活的確定性，穿越未來巨大的不確定性。

所以從0~1，我們每個(gè)人都是造夢(mèng)者，我們每個(gè)人都在創(chuàng)造，不要想那么多好高騖遠(yuǎn)的東西，每一個(gè)當(dāng)下，該干啥就干啥，一定要把它做成不同凡響的大美絕活，解決人世間的痛點(diǎn)。

無論是松下幸之助、稻盛和夫還是任正非，他們之所以成為經(jīng)營巨子，都是因?yàn)樵诿總€(gè)當(dāng)下他們都特別心安，他們都把心安在創(chuàng)造大美絕活上，所以他們才有后來的成就。聚精會(huì)神全心全意造大美絕活的那個(gè)當(dāng)下，就是他們通往未來的大道。

真正理解經(jīng)營之圣心法的是我的老娘，一個(gè)1920年出生不認(rèn)字的老農(nóng)民。她知道，一切的一切就在于“頭拱地，出絕活”。用我老娘的話，把經(jīng)營之圣的智慧接下來，也就是在強(qiáng)調(diào)，每個(gè)人都與經(jīng)營之圣的智慧是相通的。你們10后，只要樹立了“大美絕活的信仰”，你們未來就是一個(gè)可以改變世界的經(jīng)營之圣。

當(dāng)你們把“創(chuàng)造大美絕活作為一種信仰”，那么你就是從0~1的造物者，你是人類的一個(gè)拯救者，今天有這么多10后的孩子，我感覺到你們是拯救者。

好，謝謝大家。